賃金制度構築 オンライン講座

従来の賃金制度の問題点

従来の賃金制度の多くは「アメとムチの使い分け」で社員のやる気をコントロールする発想に基づいています。
しかし、その方法では創造性と自発性が破壊されることが分かっています。
また、業績に関係なく賃金を支給している企業も多く、変化が激しい時代には非常にリスキーです。

指示ゼロ経営式 賃金制度

・社員のウェルビーイングを始点に、それを実現する業績目標を立てる。
・業績と賃金を連動させることで目標を自分事と捉え、内発的なモチベーションが向上する。
・社員同士に「共創」「協働」が生まれる。
・会社の業績が向上し、社員の賃金が上がる。

※指示ゼロ経営式 賃金制度の仕組みはこちらの記事を参考にして下さい。

１：自発性と創造性が高まる賃金制度を学ぶ
・アメとムチの使い分けは自発性も創造性も破壊する。
・チームワークを支える賃金制度とは？

２：指示ゼロ経営式賃金制度の仕組みを学ぶ
・ウェルビーイングを始点にした業績目標の立案。
・給与と賞与の算出根拠を明らかにする。
・等級別、号別の「本給月額表」
・賞与の原資（パイ）を最適に分配する「賞与分配計算シート」

３：ゲームを通じ、共創が起きる制度の使い方を学ぶ
・人間関係構築を構築する。
・業績目標を立てる。
・三人寄れば文殊の知恵を捻出する。
・チームワークを向上させる。
・成果を分配する。
・個々人の評価をどうするか？

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