上手くいった理由が「たまたま」と言える経営が一番上手くいく
僕は、仕事柄、成果を出した経営者に「…
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シン・モチベーション論
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「利益と幸福どちらが大切？」の議論に終止符を打つ
新紙幣の流通が始まり、僕の手元にも新…
指示待ち人間が自ら考え行動する人間になる「課題設定力」の育て方
よく「ウチの社員には自分で考えず、い…
「助けて欲しい」が言えるリーダーの勝利学
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無難を好む組織風土の壊し方
僕の研修には「三人寄れば文殊の知恵」…
働く喜びを、社員成長の持続可能な駆動力にする経営
そもそも商いは、お客様に喜ばれるから…
考える前に行動してしまう馬鹿を焚きつける馬鹿になれ。
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お金を稼ぐ手段になると、愉しいはずの仕事は辛い労働に成り下がる
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