Category / 人材育成 / 実践知の共有 / 指示ゼロ経営の実務 / 現代人のモチベーションと創造性
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教えない人材育成で社員とチームが育つ
やり方が分からなくて社員から相談を受けることは多いと思います。 …
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２代目、３代目の社長は使う言葉を「すべき」から「したい」に変えるべし
自発性を説く名言に「馬を水飲み場まで連れていくことは出来ても、水…
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【終了】自分の個性・才能を活かした仕事の創り方
好きな事を仕事にしている人って、どの位いるのでしょうか？ 多分、…
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社員が普段の仕事ぶりを発信している会社にはヤル気のある人材が集まる
連休が終わり、また気合を入れて新しい週を始めたいですね。 さて、…
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「みんなと同じだと安心する」という危険発想
先日、面白い少年たちに出会いました。 ４人兄弟なのですが、学校に…
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創造性がある限り、どんな時代でも生き抜くことができる
おはようございます。 今日も、手しごと＆産直市「おてんとさんぽ」…
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目的のもとに色んな才能を持った人が集う自発的組織
おはようございます。 今日は、１年に一度の一大イベント、手しごと…
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「社員に光を当てる経営」は成長に限界がある
今日は、僕が主催する塾の塾生が本を出版し、出版記念パーティに行っ…
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あなたの体験は、それを経験していない人のためにある
イジメで命を絶つ悲しいニュースを見る度に心が痛みます。 僕も２人…
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商売を「教育産業」と見ると手に入る３つのご褒美
「売る」＝「教えてあげる」 僕は、販売をそう考えています。 販売…
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