Category / 指示ゼロ経営の実務 / 現代人のモチベーションと創造性 / 自発性を高める賃金制度
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社員の評価制度で成功する会社と失敗する会社は何が違うのか？
昨年は新型コロナの影響で民間企業の賞与が、全体で▲２.６％だった…
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経営者の予測が当たらない時代の組織づくりで大切なこと
近年、天気予報が当たらなくなってきているという話を聞きます。VU…
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働き甲斐を追求する企業が手にする４つの宝物
よく、お偉いさんが年頭のあいさつで「え〜、今こそ、基本に立ち返り…
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仕事から得られる喜びが明日のヤル気のエネルギー源になる
顧客の幸せを目指す企業では社員の幸福度が高い 社員さんは仕事から…
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働き甲斐を求める人材が多く集まる求人広告はここが違う
採用には好循環化悪循環のどちらかしかない 以前に、靴べらの販売数…
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スタッフの教育よりもまず、自発的なヤル気が生まれる仕事に変える
今の仕事はヤル気の好循環を生み出しているか？ 改めて、「お客様に…
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社員にとって会社がなくてはならない存在になると起きる凄いこと
管理をしなくても社員さんが主体的・自発的に動く会社があります。会…
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三人寄れば文殊の知恵 Ver.３.０の時代になった
昔から三人寄れば文殊の知恵と言いますが、集団には１人の能力を超え…
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会社と社員の生活を守りたいと思うなら、会社を守る意識を持った社員を育てる
よく、経営者は「会社を守る」「社員を守る」と意気込みますが、今の…
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社長の「すべての責任を取る」という覚悟がスタッフの自発性に火をつけた
責任に対する考え方のズレが自発性を阻害する 責任という、当たり前…
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