Category / BMR研修 / シナリオデザイニング / ビジョンデザイニング / 組織育成
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儲かる会社は意思決定が速い 〜チームでの意志決定を速める秘訣〜
「経営は意思決定である」と言いますが、本当にそう思います。 やる…
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「発言しない」「異を唱えない」硬直した風土から脱却する２つの要件
画一的な管理は時代に合わない、本当にそう実感しています。 以前の…
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社内に「２人の役者」が揃った時に集団の変革が起きる
人の集団が一瞬にして変わることはほとんどありません。 危機的状況…
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儲かる会社、社員の自発性が高い会社には「たくらみ」がある
企業の活動はここぞという時に、一気に波に乗ることが大切だと思いま…
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自然界に矛盾はない。経営の歪は社長の「力づく」が生んでいる
「押してダメなら引いてみる」という名言があります。 自然の理に適…
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普通の会社が画期的なアイデアを生み出す創造的な集団になるには
画期的なアイデアは「異質なもの同士が統合し、そこに道理が生まれた…
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知識やスキルを活かすも殺すも、OS（考え方のベース）で決まる
どんなに素晴らしい知識や技術も、ベースとなる考え方次第で毒にも薬…
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新しい時代のリーダーシップを表現した３枚の写真
従来のリーダーシップは、社員を鼓舞しグイグイ引っ張るスタイルでし…
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リーダーの役割は１人１人を教育することでも、デキない部下を特別指導することでもない
４月に入り、新人さんの教育が始まる季節になりました。 各種研修を…
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「社内一丸」「一枚岩」…そんな組織は時代から取り残されていく
「社内一丸となって」「一枚岩となって」…よく聞く言葉で、特にイケ…
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