Category / 未来の新聞を今つくる「夢新聞」 / 組織育成
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仲間同士、互いの夢を知るから助け合いが起きる
職場の仲間って、毎日顔を合わせている割には、案外、互いのことを知…
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社長の考えに共感してくれる社員は２割いればOK
社長は新年会、忘年会、経営計画発表会など、社員の前で話をする機会…
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自社にチームワークは必要なのか？ 必要なければ求めない
「我社にはチームワークは要らない」と言った経営者がいます。また極…
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どんな社員教育よりも効果が出るチームワークの高め方
そもそも人間は集団を形成する生き物だから基本的にチームワークが得…
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組織が良くならない時には「今の状態は、未来に向け、どんな意味を持つのだろうか？」と考えてみる
なかなかチームが１つにならない。意識がまとまらない。がんばってい…
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変化に即適応する、創造性が高まる、「シン組織論」
組織の健全性は形ではなく「状態」で診る 「組織モデル」という言葉…
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問題ある部下の行動を直すには、本人よりも周りの人間の行動を変える方が効果的がある
リーダーは部下に対し、「もっと、こうあって欲しい」という願いがあ…
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「アイツが悪い」という犯人探しが起きている組織の処方箋
人は、何か上手く行かないことがあると「犯人探し」をしたくなるもの…
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「上司のお陰」ではなく「仲間のお陰」と部下に言わせるリーダーになろう
マネージャーに要求される役割は１人ではこなせない 役割基準を設け…
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なぜ、あの会社は管理をしなくてもバラバラにならないのか？
社員には自由に働いて欲しい、自分で判断し行動して欲しい、仕事を楽…
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