Category / 感性社会の経営 / 組織デザイン
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一極集中の経営は組織が自らを滅ぼす。自律型経営は自らが自らを育てる
最近、医者がテレビに出たがらないという話を聞きました。新型コロナ…
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今の組織のまま、変化に果敢に挑戦できる組織に変える
雨後の竹の子のように、しなやかで強くスピーディーな組織 変化への…
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アベノマスクから学ぶ一極集中の限界と小規模分散の強み 〜その２〜
アベノマスクを８０００万枚、追加配布することに批判が集まり、希望…
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組織のOSを「共創」に変え、危機的状況から脱出したある企業
僕は最近、チームワークのことを「共創」と言うようにしています。そ…
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アベノマスクから学ぶ一極集中の限界と小規模分散の強み
一極集中型よりも小規模分散型の方がスピーディー 組織を動かそうと…
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言われた事はキッチリとこなすが、主体性のない社員をどう扱うか？
主体性、自発性が大切という考えに、ほとんどのリーダーは異論はない…
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部下の短所ばかりに目が行く自分を変えるにはどうすれば良いのか？
短所ばかりに目が行くのは人間が持つ能力の種類を知らないから 人は…
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人とチームが育っている会社の社長は携帯が鳴らない
人とチームが育っている会社の社長は携帯が鳴らない… いや、本当に…
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何をやったら良いか分からない時は、凄いものが生まれるチャンス
今、この状況下で多くの経営者が迷っています。 ＡかＢかの選択では…
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今、この困難を乗り越えるためには共創しかない。共創の在り方とやり方
今、この困難を乗り越えるためには共創が欠かせない、いや、共創しか…
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