Category / 後継社長の組織づくり / 採用
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新米社長が組織改革をする上で、やってはいけない事、やるべき事
先代から事業を継いだ後継社長は早く自分の社員が欲しいと思うもので…
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「自分１人だけが頑張っている」と悩むリーダーへ
ビジネスパーソンに向上心は必須ですが、それがどのように表現される…
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富士宮やきそばに学ぶ、アイデアありき、組織は最後につくるという発想
「組織は最後にできる」…これが活性した組織をつくる秘訣です。 最…
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後継社長が自分の組織を創るためには、先代に感謝するしかない
事業を引き継いだばかりの後継社長は、最初は未熟です。 でも、自分…
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