Category / 人材育成 / 学び合い / 指示ゼロ経営的コミュニケーション術 / 組織育成

人には生得的に積極性と成長意欲が備わっている…自律型組織を目指す…

人が一番育つ時は「教えた時」です。 だから社員がよく育つ会社は、…

会議で、決まったメンバーだけがしゃべって他の人は無関心…そんな場…

社員１人１人を社長が指導する、注意を与える…でも、なかなか育って…

社員１人１人がしっかりすれば組織が良くなるとは限りません。 ピー…

優秀な人材を集めれば強い組織ができるか？と言えばそうでもありませ…

よく上司が部下に「何度言ったら分かるんだ」とか「何度も言わせるな…

人は、聞いている時よりも人に教えている時の方がよく学びます。 教…