一見「普通の人」の方が実は人材育成が上手という事実

組織運営が上手な経営者は一見、普通に見える。
僕が色んな社長に会ってきて行き着いた結論です。

「バリバリ」「イケイケ」…そう言ったヤンキー語が似合う感じじゃない。
その理由は、やり手社長には社員が依存するからです。
静かな「普通の人」の方が社員の自発的なヤル気が起こるってことね

静かで普通の社長の方が社員は依存しない

指示ゼロ経営合宿最終日です。
合宿２日目に気付いた、とんでもない事実があります。
３日間会社を空けるわけでしょ？
しかもその間、参加者の携帯が鳴ることはほとんどないわけ。
つまり、会社にいなくても十分業務が回っているってこと。
指示ゼロ経営の勉強なんてしなくて良い人たちなのです（笑）

ホテルの部屋でセミナーをやるのが最高です。

本当に来る必要がある人は、今この瞬間も「オレが会社にいないとダメだ」と現場で陣頭指揮を取っている人。
で、そういう人は来れない（笑）

すごく重大なジレンマだわ…（笑）

さて、参加者に共通することは「静かで普通の人」ということです。
バリッバリのスーツを着て、いかにも凄腕ビジネスパーソンですって感じじゃない。
でも、みんな経営が上手く行っているし、社長が現場にいなくても業務が順調に回っている。

社員が依存しないからです。

目安は「社員が社長に注意できるか」

大分から参加した株式会社鳥繁産業の鳥越繁一社長がいます。
社員さん２人を連れての参加ですが、彼らを見ていて同社が指示ゼロ経営になる理由が分かりました。
社長の存在感が威圧的じゃないってことです。

その証拠に、社長が社員から注意を受ける場面がありました。
社長がランチの料理を撮影したら、社員さんから「他の社員が見てすねるといけないからUPはやめてくださいね」と。

社長がやることにケチをつけられる。
これ、１つの目安です。

こういう場面に社長の人柄が出るんだよね。
だから社員さんは自分の意思で動く。

そんな素敵な関係が社員さんの自発性、常に考える習慣につながっているのだと思いました。

あなたは社員から注意を受けるでしょうか？
もしNOなら、それは存在が恐れられているかもしれません。

さて、今日で合宿は終わりです。

この出会いを大切に、８名の「普通の」社長たちと愉快に語りたいと思います。

それでは素敵な１日をお過ごしください！