ムーブメントを起こすためには、みんなが大切にする思いが必要

今日はいつもより遅い時間にブログを更新しました。
理由は、この写真を載せたかったからです。

実は、僕が住む長野県辰野町はホタルで有名なんです。
今日から１０日間ほど「ホタル祭り」をやっています。
３万匹以上のホタルが飛び交う、とても幻想的な風景が見れるので、是非遊びに来て欲しいと思います。
さっきの写真は人間だらけだけどね（笑）

さて、実は、今から数十年前に環境の悪化でホタルが絶滅の危機に貧した時期がありました。
そこで立ち上がったのが高校教諭の勝野重美先生という方です。
先生はホタルの研究に一生を捧げ、書籍まで出版しているすごい方なのです。
（残念ながら数年前にお亡くなりになりました。）

勝野先生は、全国初のホタルの養殖に成功、それを地元のボランティアや学生が中心になり繁殖や環境整備に取り組みました。

そのお陰で国内有数のホタルの名所として復活したのです。

僕はこの活動を見ていて、会社経営にも同じことが言えると思いました。

自分たちが大切に思う事のためなら自発的に動ける。
そして、誰か１人の発起人が立ち上がり、それに賛同者がついて広がっていく。

会社にみんなが大切にしたい物や事があるか？
商品かもしれないし技術かもしれない。
歴史や思想、価値観の場合だってある。

それがなければ社員が自発的に行動することはありませんよね。

社員を教育して変えるのではなく、自発的に動きたくなるような環境を創ることです。
そして社長自ら「何を大切にするのか？」を宣言することです。

差し出した指に、最初に賛同するのは、たった１人かもしれません。
でも、その人と楽しくやっていると徐々に広がっていきます。

気が付くとムーブメントになっている。

祭りの人出を見ながら、勝野先生の情熱がどれほど熱いものだったかを想像をしています。

さて、ゆっくりビールを飲みながら街をそぞろ歩くかな？

あなたのステキな週末の夜をお過ごしください。