自力解決力の高い組織を３ヶ月で実現 ３ヶ月間集中講座
自力解決力の高い組織を３ヶ月で実現３ヶ月間集中講座
〜自社成長の急所をあぶり出し、みんなの知恵と協働で未来を創る〜
□「ここに手を打てば会社が良くなる」という急所を「社員さんと」見つける
□急所にフォーカスし、みんなで知恵を出し解決策を考える
□自分たちで役割分担を決め果敢に行動→結果を検証→改善する
本セミナーの狙いはズバリ、「どんな課題に直面したとしても、自分たちで課題を解決する思考力と実践力を育成すること」です。
【ここに手を打てば良くなるという急所をあぶり出す】
熱が出る、咳が出る、鼻水が出る、頭痛がする…もし、それらがインフルエンザによるものならタミフルを飲む＝根本原因に手を打つ必要があります。
解熱剤、咳止め、頭痛薬などの対処療法では効果がありません。
経営も同じです。
企業には様々な問題がありますが、実は根本原因から派生しているのです。
例えば、新聞販売店は今、「三重苦」に陥っています。
１、新聞購読者の減少
２、折り込みチラシの減少
３、人手不足
これら３つの問題は「１つの根本原因」から派生しています。
それは「乱暴な営業」です。
乱暴な営業のおかげでインターフォンが普及しました。
当然、営業ができなくなり部数が減ります。
部数が減ると媒体価値が下がるので折り込みチラシも減ります。
そして、あの乱暴な営業によるイメージダウンで求人をかけても応募が来なくなりました。
つまり乱暴な営業が根本問題で、購読者減少も折り込みチラシ減少も人手不足も、「症状」なのです。
根本原因が分かれば、後はみんなの知恵を結集し抜群のチームワークで解決すれば良いのです。
【急所に対し三人寄れば文殊の知恵で解決策を出し実行する】
ある新聞店ではお客様第一主義に転換し良好な人間関係を作りました。
その結果、お客様の困りごとも見えてきました。そこで、みんなで知恵を出した結果、電球の交換やハウスクリーニングなどの「生活応援事業」が生まれました。
すると、これまで出会えなかったお客様と出会うことができ、やがて新聞を購読してくれるようになりました。
同時に、地域に貢献する企業というイメージが定着し採用では多くの人が集まるようになりました。
まさに、急所をあぶり出し、みんなの知恵で解決、未来を創ったのです。
どんな時代になっても、どんな課題に直面しても、「この仲間となら何とかなる」と思えたらどれだけ希望が持てるでしょうか？
【こんな方にお勧めします】
✓自律的なチームを作りたい方
✓リーダーの限界を超えた力を発揮する組織づくりをしたい方
✓どんな課題に直面しても「仲間となら乗り越えられる」という自信を付けたい方
社員数１０名ほどの小規模な企業がおすすめです。
【セミナー内容】
第１回（６０分）
・自ら考え行動する人材と組織
第２回（６０分）
・根本原因をあぶり出す方法
第３回（６０分）
・今起きている問題を全て挙げる
・根本原因をあぶり出す
第４回（６０分）
・三人寄れば文殊の知恵の出し方
・全員参加で理想の未来を描く
第５回（６０分）
・役割分担を自分たちで決めるには？
・情報を制する者は指示ゼロ経営を制する
第６回（６０分）
・個々人と全体の進捗を見える化し、全員参加で前に進める
・仲間同士の助け合いを活性化する方法
以上を３ヶ月間ほどかけ、全員参加で進めます。
※このセミナーには「決まった進行」がありません。御社の実情に合わせ内容が変わります。
講座の内容をもっと知りたい。自社に合うか相談したい。
そんな方はお気軽に「問い合わせフォーム」よりお願いします。
【講師】
森本繁生 株式会社たくらみ屋代表取締役
米澤晋也 株式会社たくらみ屋代表取締役
株式会社たくらみ屋ウェブサイト
【開催要項】
■会場：オンライン（ZOOM）
※リアル開催をご希望の方は遠慮なくおっしゃって下さい。
■受講人数：同一社内であれば１０名までご受講いただけます。
■価格：３３０，０００円（税込み）
※講座の内容を知りたい。自社に合うか相談したい。
そんな方はお気軽に「問い合わせフォーム」よりお願いします。
※セミナーを希望される方は、まずはヒヤリングを行います。
下のヒヤリングお申し込みフォームよりお願いします。
