２代目３代目の社長が右腕、ナンバー２をつくる方法
ナンバー２とは、あなたが信じる事を同じように信じる人である
２代目３代目の社長が自分の組織をつくる際に、自分を支えてくれる右腕がいると心強いと思います。
右腕とは良く表現したものですよね。
「身体の一部」
「利き腕で扱いやすい」
「尻拭いをしてくれる（笑）」
先日、ある方から「ナンバー2（右腕）を決めるための条件やノウハウ」について相談を受けました。
僕は、その方の会社を詳しく知らないので具体的なことはお答えできないのですが、考え方だけお伝えしようと思い今日の記事を書きました。
Ｋさん読んでますかね？
まずは表現について。
指示ゼロ経営では右腕という表現はしません。
「自分の意のままに操る」というニュアンスが指示ゼロ経営的ではないと感じるからです。
社長が実現しようとする事を、完全に自分事と捉え、一緒に悩み喜びを共にする存在です。
ナンバー２という表現の方が現実的だと考えています。
ナンバー２とは「一番最初に社長の思いに共感して動いてくれる人」を言います。
この社会実験の動画が分かりやすいと思います。
一番最初に踊る人は、企業で言えば社長です。
一番最初に加わる人がナンバー２で、そこからムーブメントが起きるわけです。
ナンバー２はリーダーのためには動かない
さて、ナンバー２はどういう動機で参加したのでしょうか？
リーダーが指名した？…違いますよね？
周りから指名された？…これも違いますよね？
踊ることに自らが意義や価値を見出し、自らの意思で参加したのです。
リーダーのためとも思っていません。
だから右腕という表現が相応しくないのです。
ナンバー２とは、「あなたが信じる事を同じように信じる人」そう僕は定義しています。
ナンバー２は決めるのではなく自然発生するものだと考えるのです。
そういう意味では、リーダーがいかに楽しく踊るか？にかかっていると思います。
また、ナンバー２は組織階層ではないと考えています。
従来の考え方だとトップとナンバー２が意思決定をし、それを階層の下に降ろしていくスタイルでした。
ナンバー２は部下との折衝をしたりゴネるスタッフをなだめる役割でした。
でも指示ゼロ経営のナンバー２は参加した順番を指します。
「単なる順番か」と思うかもしれませんが、ナンバー２の役割は重要です。
踊りの動画を見て分かる通り、周りの人たちは、踊りに参加するかどうかをリーダーではなくナンバー２を見て決めるからです。
ナンバー２が楽しんでいることがムーブメント加速の鍵を握ると考えるのです。
さてムーブメントが起きると集団は１つの生命体のようになります。
右腕という表現にちなんで人体で例えると、１つの生命体と表現するのが最適だと感じています。
ちなみに、昔は脳がすべてを支配しているという考え方でしたが、最新の生物学では各器官が自律的に活動しながら調和していることが分かっています。
全員が何らかの役割を担い、それで全体を織りなす…そんな集団になるのです。
というわけで、今日はＫさんのご質問へのアンサー記事でした。
それでは今日も素敵な１日をお過ごしください。
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