社長募集! いるだけの簡単な仕事です!
昔、商売の先輩に「社長が会社にいないとダメになる」と言われました。
僕はすぐに反論しました。
「社長がいつも会社にいなと回らない方がダメなんじゃないですか?」
そうしたら先輩はこう言いました。
「居るってのは物理的にそこにいるという意味じゃない」
「居る」…この深く不思議な世界観を、当時の僕は理解できませんでした。
40歳を過ぎた頃から、何となくその意味が解るようになってきました。
社長にとって最も重要な役割の1つは居ること。
居るとはどういうことか?
それが組織に与える影響とは?
「心ここにあらず」と言いますが、肉体ではなく心が居るってすごく難しいことだと思います。
いるようで居ない。
そんな事が多いと思います。
なんのこっちゃ?って感じですよね?
居るとは、「今、この瞬間、ここに」ディープに接地している状態、僕はそう解釈しています。
過去や未来、他人の評価を一切、考えない状態。
アスリートが体験するゾーンに似ていると思います。
ゾーンに入るのってすごく難しいんです。
「どうやったら入れるか?」と考えた瞬間に、今ここには居ず入ることはできない。
以前に、ゴルフの石川遼選手が、勝利インタビューで「おそらく僕はゾーンに入っていた」と語りましたが、後になって分かるものだと思います。
これが居るということだと思う。
では、社長にとっての居るとはどういうことでしょうか?
今を100%肯定している状態だと思っています。
問題も課題もたくさんある、しかし、それも輝ける未来への過程…必要な過程であると信頼している状態だと。
以前に、サッカー日本代表の元監督、岡田武史さんがこんなことを言っていました。
「試合中、上手く行かない時、僕は“あれ?どうしたのかな?”と思う」
最初にこれを聞いた時は呑気な人だといまいましたが、よく考えると深い言葉だと思いました。
勝つことが前提になっているから出る言葉ですよね。
勝利が前提で、自分が思っていたシナリオと違うものになった、だから「あれ?」と思う。
状態が変わっても勝利することに変わりはない、だから想定外を受け入れられるのだと思います。
勝利は未来に訪れるものですが、それを今と同期してしまっている。
すごい境地だと思います。
これが居るということだと思います。
念という文字は「今の心」と書きます。
今はとはいつの事か?
「いま」と口にしている間…「い」と「ま」の間にも時間が流れますから今じゃない。
真の今とは言葉が介在できない世界なのだと思います。
今と未来を同期した時に、本当の「今、ここ」に立つのだと思います。
「念ずれば花開く」とはこういうことなのだと思います。
社長の役割は居ること。
とても不思議で魅力的、そして簡単に到達できない世界です。
それでは今日も素敵な1日をお過ごしください。
【現在受付中のセミナー】(2020年2月1日時点)
■指示ゼロ経営フルトレーニングセミナー
指示ゼロ経営のすべてを学べる、導入のための必須セミナーです。
理論とともに、4種類の体験ワークで指示ゼロ経営を身体知化します。
・2020年2月21日(金)福島県白河市開催(残席6)
■手放す経営 10回シリーズ(1講座づつの参加可)
TOCの森本繁生 & 指示ゼロ経営の米澤晋也が、2人の原体験・考え方・ノウハウ・経験を総動員。たくらみ屋の自律的集団経営の集大成とも言えるシリーズセミナーです。
https://www.kokuchpro.com/event/takuramimonday1/